Worauf schaue ich in Krisen?

Briton Rivière malte ein faszinierendes Bild von Daniel in der Löwengrube, aus dem wir viel über den Umgang mit Krisen lernen können. Worauf schauen wir, wenn es eng wird? Das Gemälde führt uns mehr als 2.500 Jahre zurück zu einer…

Wie gelingt Changemanagement - im persönlichen Leben?

Change Management (deutsch Veränderungsmanagement) heißt, Strukturen, Systeme, Prozesse oder Verhaltensweisen nachhaltig zu verändern. Der Duden definiert Change Management mit „Initiieren, Leiten und Durchführen von grundlegenden Veränderungsprozessen“,…

Welche Management-Fehler fatal für Firmen (und Führungskräfte) sein können!

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In ihrem Buch "Gute Führung" (BrunoMedia-Verlag, 2012) beschreiben Burkhard Schwenker (damals Chairman der Roland Berger Strategy Consultants) und der Wirtschaftsjournalist Mario Müller-Dofel Management-Fehler, die Firmen häufig scheitern…

Unsere wichtigste Karriere: Ehe und Familie!

Die Karriere war perfekt: Eugene O'Kelly stieg auf zum CEO der Beratungsfirma KPMG, er galt als einer der führenden Business-Köpfe des Landes und hatte Einfluß, Geld und Ansehen. Im Alter von 53 Jahren und auf dem Höhepunkt seines Wirkens…

Glück ist machbar! Was wir von den Zufriedenen lernen können...

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Blitzumfrage unter meinen Freunden: wer will glücklich sein? Von zehn Befragten heben wie viele die Hand? Genau! Gleiches gilt für mich. Natürlich will ich glücklich sein. Oft assoziieren wir mit "Glück" einen emotionalen Wunsch-Zustand,…

5 Gründe, warum 2018 ein gutes Jahr wird

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2018 wird ein gutes Jahr! Fünf Gründe, die dafür sprechen... Gut beginnt bei uns! Die Makro-Ebene (Umfeld, Gesellschaft, globale Situation) ist zwar nur bedingt beeinflussbar, auf der Mikro-Ebene (persönliche Verantwortungsbereiche…

Im Spannungsfeld zwischen Potenzial und Position

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Leben wir oder werden wir gelebt? Jeder von uns steht irgendwie in beidem. Wie aber bringen wir Potenzial und Position zusammen und kommen damit mehr ins Leben? Eine einfache Grafik hilft. Jeder Mensch steht - wie jedes Unternehmen - in…

Wie wir eine Wachstumskultur schaffen

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Während Visionen die Ziele definieren, entscheidet die gelebte Kultur, ob wir diese Ziele auch erreichen. Frei nach John C. Maxwell: "Culture eats vision for lunch". Wie aber schaffen wir eine Kultur, in der wir und unsere Mitarbeiter wachsen…