Das Abraham-Prinzip: glauben und handeln
Wachstum geschieht immer ausserhalb unserer Komfortzone. Das wird im Leben von Abraham deutlich, einer der einflussreichsten Persönlichkeiten der Geschichte. In seiner Story kommt
Genesis of Leadership
Nichts beginnt, bis jemand die Führung übernimmt. Wie aber beginnt Führung? Basierend auf dem Buch Genesis und den ersten vier Storys der Bibel erfährst du wichtige Prinzipien
Mann, wach auf! Dein Leben wartet.
Vielen Männern geht es wie dem Löwen im Zoo. Für die freie Wildbahn geschaffen, aber hinter Gitterstäben gelandet. Zeit, dass sich das ändert! Diese Keynote ist ein leidenscha
Chaosphasen meistern
Nicht Chaos ist das Problem, sondern wenn keiner kommt, um dieses Chaos zu ordnen. Deshalb müssen wir aktiv werden und Führung übernehmen. In diesem Vortrag zeigt Johannes prakt
Keep on going – Glaube und Ausdauer in schwierigen Zeiten
Das Leben läuft nicht linear, sondern ist geprägt von Aufs und Abs, Erfolgen und Krisen, Höhen und Tiefen. Wie gelingt es uns, auf Kurs zu bleiben, Glaube und Ausdauer zu entwic
Effective Leadership
Wenn wir nicht gut führen, landen wir in der Krise. Das gilt im Job wie im persönlichen Leben. Wie aber führen wir effektiv, um Krisen zu vermeiden? Und was ist ganzer Erfolg? I
Wie gelingt erfolgreiche Karrieregestaltung?
Wie finden wir beruflich den richtigen Platz? Welche Fragen sollten wir uns bei der Jobsuche stellen? Und was macht den Unterschied zwischen „Gelebt werden“ und „
Das Geheimnis der Effektivität
Wie erhöhen wir unsere Wirksamkeit und werden gleichzeitig entspannter? Was wie die Quadratur des Kreises klingt, ist möglich. Wir müssen uns nur die richtigen Fragen stellen
Ein gutes Leben führen
Einer der profiliertesten Managementvordenker unserer Zeit wurde gefragt, was er Führungskräften raten würde, wenn er ihnen nur einen einzigen Rat geben sollte. Die Antwort ist
Alle Krisen sind Führungskrisen
Wenn wir nicht gut führen, landen wir in der Krise. Das gilt im Job wie im privaten Leben. Damit uns unser ganzes Leben gelingt, ist es wichtig, unseren Führungsauftrag proaktiv